Course curriculum
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1
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Bienvenue à la formation!
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Connaissances de base requises pour les participants à la formation
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IPS à l'international
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2
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MODULE 1: Introduction
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Introduction à une supervision efficace
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Offrir un encadrement optimal
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Module #1- Questions de réflexion #1
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Superviser des amis
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Supervision individuelle : lieux, types et fréquence
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Connaitre la clientèle
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Module #1 - Questionnaire #1
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Supervision individuelle : services offerts aux candidats
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Supervision individuelle: création de relations avec les employeurs
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Notes de supervision
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Aider les spécialiste à l'emploi à gérer leurs horaires
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Supervision individuelle : viser l'emploi
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Horaire du spécialiste IPS
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Supervision individuelle : aidez les spécialistes IPS à planifier leurs horaires
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Supervision de groupe : réunions d'équipe IPS
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Supervision de groupe : ordre du jour des réunions
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Supervision de groupe : structurer la réunion de l'équipe IPS
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Supervision de groupe : remue-méninges axé sur les éléments positifs
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Supervision axée sur les forces des candidats
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Module #1, Questionnaire #2
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Supervision axée sur les forces des membres de l'équipe IPS
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Problèmes de performance au travail
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Réflexion sur les points forts des membres de l'équipe IPS
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Définir des attentes claires
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Module #1, Question de réflexion #2
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Éviter les problèmes de rendement en offrant une formation continue
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Donner des commentaires fréquents pour éviter les problèmes liés au rendement
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Aider les employés à améliorer leur rendement
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Exemple: Aidez les spécialistes à améliorer leur rendement
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Amélioration de la performance : rédiger des plans d'action clairs et spécifiques
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Améliorer le rendement par des révisions fréquentes
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Gestion de conflits
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Questions de réflexion #3 : votre expérience avec les conflits
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Étapes de la résolution de conflits
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Feuilles de travail - Module #1
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3
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Introduction
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Qualités recherchées chez les spécialistes IPS
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Niveau d'éducation requis des spécialistes IPS
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Spécialistes à l'emploi ayant une expérience vécue
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Vidéo : Spécialistes à l'emploi ayant vécue une expérience vécue
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Recruter des candidats
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Recrutez des spécialistes IPS ayant des profils similaires à ceux des personnes qui bénéficient des services
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Sensibiliser les membres de l'équipe IPS aux différentes cultures
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Descriptions de poste du spécialiste à l'emploi IPS
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Module #2 - Questionnaire #1
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Conseils pour mener les entrevues d'embauche des candidats potentiels
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Module #2 - Questionnaire #2
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Vérification des références
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Module #2 - Questionnaire #3
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Sondage sans titre
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Fidéliser le personnel en donnant un sens à leur travail
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Maintenir le personnel en poste en créant une équipe cohérente
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Maintien du personnel : identifier et récompenser les compétences
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Fidéliser le personnel en créant un environnement de travail axé sur les récompenses
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Feuilles de travail - Module #2
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4
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Introduction
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L'importance de l'enseignement des superviseurs IPS
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Techniques d'enseignement optimales
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Questionnaire #1 - Module #3
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L'intégration de nouvelles compétences dans la pratique des spécialistes à l'emploi
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Mentorat sur le terrain
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Notes de mentorat sur le terrain
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Questionnaire #2 : fréquence du mentorat sur le terrain
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Exemple d'un plan d'enseignement : comment rédiger un plan d'action vers l'emploi
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Compétences IPS à enseigner
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Compétences à maitriser pour engager les candidats
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Engager les candidats qui ne se présentent pas aux rendez-vous
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Répondre aux rendez-vous manqués
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Enseignement des compétences liées l'engagement des candidats
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Engagement : engager les candidats ambivalents
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Stratégies additionnelles pour enseigner et encadrer les compétences liées à l'engagement
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Questions pour la supervision de groupe et individuelle
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Évaluer les compétences des spécialistes à l'emploi pour l'engagement des candidats
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Questionnaire #3 : Enseigner les compétences liées à l'engagement
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Compétences liées à l'écoute active
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Compétences d'écoute active : éviter les malentendus
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Compétences d'écoute active : techniques à enseigner
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Écoute active : matériel à partager avec les spécialistes à l'emploi
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Questionnaire #4 : Compétences d'écoute active
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Stratégies pour enseigner les techniques d'écoute active
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Questions pour les supervisions de groupe et individuelles - Compétences liées à l'écoute active
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Enseignement des compétences pour établir des relations avec les employeurs
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Justification de la création de relations avec les employeurs
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Prémisses de base de l'enseignement de la création de relations avec les employeurs
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Enseignement de l'approche systématique de la création de relations avec les employeurs
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Matériel à partager avec les spécialistes à l'emploi
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Questionnaire #5 : Enseigner la création de relations avec les employeurs
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Méthodes pour enseigner la création de relations avec les employeurs
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Questions pour les supervision de groupe et individuelles - Créer des relations avec les employeurs
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Compétences liées au soutien en emploi individualisé
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Matériel à partager avec les spécialistes à l'emploi
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Stratégies pour enseigner les compétences du soutien à l'emploi
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Questions pour la supervision individuelle et de groupe - Soutien à l'emploi
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Questionnaire #6 : le soutien à l'emploi
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Élaborer un plan pour enseigner des compétences pour impliquer la famille
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Questionnaire #7 : Élaborer un plan d'enseignement des compétences pour impliquer les familles
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Comparez les plans d'enseignement des compétences
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Aidez les spécialistes à l'emploi à se renseigner sur les cultures
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Travail pratique - Module #3
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Présentation du module #4
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Conseils pour la collecte et le partage des résultats IPS
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Module #4, Questionnaire #1
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Vidéo : Utiliser les résultats pour améliorer les services
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Module #4 - Questionnaire #2
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Aider les spécialistes de l'emploi à améliorer leurs résultats
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Vidéo : Utiliser les résultats pour aider les spécialistes de l'emploi à s'améliorer
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Module #4, Questionnaire #3
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Identifier les raisons des résultats insatisfaisants
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Élaborer un plan d'amélioration
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Réviser les résultats avec les spécialistes de l'équipe IPS
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Célébrer les succès
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Module # 4, Questionnaire #4
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Module #4: Travail sur le terrain
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Introduction
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L'échelle de fidélité du soutien à l'emploi IPS
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Évaluateurs de la fidélité du soutien à l'emploi IPS
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Comment se préparer aux évaluations de fidélité
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Témoignage: l'expérience d'un superviseur IPS
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L'utilisation des évaluations de fidélité IPS pour améliorer les services
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Module 5, Questionnaire #1
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Comité consultatif IPS
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Membres du comité consultatif IPS
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Module #5, Sondage #1
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Maintenir les membres du comité consultatif positivement engagés
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Groupe de travail interne
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Module #5, Questionnaire #2
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Engager et informer les praticiens de la santé mentale au modèle IPS
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Le rôle des praticiens de la santé mentale dans le soutien à l'emploi
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Module #5, Questionnaire #3
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Formation des praticiens de la santé mentale sur l'emploi et le modèle IPS
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Évaluer les connaissances et croyances des praticiens en santé mentale sur les principes du modèle IPS
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Intégration des services en santé mentale et de soutien à l'emploi
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Collaboration avec les superviseurs en santé mentale et la direction
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Module #5, Questionnaire #4
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Reconnaître les efforts des praticiens en santé mentale
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Résumé : Éduquer et impliquer les praticiens de la santé mentale
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Engager les dirigeants de l'agence
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Vidéo : Rencontre avec le directeur général
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Module #5, Questionnaire #5
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Témoignages des candidats auprès des dirigeants de l'agence
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Les soutiens apportés par les dirigeants de l'agence
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Éduquer les dirigeants sur le rôle des spécialistes à l'emploi
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Établir des relations avec les dirigeants de l'agence
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Module #5, Questionnaire #6
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Partager les résultats liés à l'emploi compétitif
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Informer les clients et les membres de leur famille sur les services de soutien en emploi IPS
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Impliquer les candidats et les membres de la famille
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Collaborer avec les conseillers de la réadaptation professionnelle
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Collaborer avec les superviseurs de la réadaptation professionnelle
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Collaborer avec les responsables gouvernementaux de la santé mentale et du travail
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Créer des contacts avec les superviseurs IPS
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Module #5: Travail sur le terrain et évaluation de la formation
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Travail pratique - Module #5
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Questions d'évaluation
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Module #1: Ressources
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Module #2: Ressources
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Module #3: Ressources
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Module #4: Ressources
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Module #5: Ressources
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